建筑企业管理(高职高专工程管理专业系列教材)
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简介 · · · · · ·
本书共分十六章，主要内容包括：建筑企业管理概论、建筑企业经营战略与管理、建筑企业的招标与投标、建筑企业计划管理、建筑企业生产管理、建筑企业质量管理、建筑企业的人力资源管理、建筑企业机械设备管理、建筑企业的材料管理、建筑企业的财务管理、建筑企业的国际工程管理、建筑法律法规、建筑企业的信息化管理、建筑企业管理的未来发展趋势。本书具有适应性和可操作性强的特点，可供一般高等院校、高等专科学校以及成人高校土建类专业学生使用，也可作为建筑企业管理人员和有关技术人员自学参考用书。
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目录 · · · · · ·
1.1 管理与管理学
1.2 西方管理思想的发展
1.3 管理的基本原理与方法
1.4 现代企业制度
2 建筑企业管理概论
2.1 建筑企业概述
2.2 建筑企业管理的概念、性质和任务
2.3 建筑企业管理的特点和基础工作
2.4 建筑企业的组织管理
2.5 建筑企业文化
3 建筑企业经营战略与管理
3.1 建筑市场
3.2 建筑企业经营战略
3.3 建筑企业经营管理
3.4 建筑企业经营预测与决策
4 建筑企业的招标与投标
4.1 建筑工程招标与投标概述
4.2 建筑工程招标、投标的程序
4.3 建筑工程合同管理
5 建筑企业计划管理
5.1 计划管理概述
5.2 计划管理体系
5.3 建筑企业计划的编制、实施与控制
6 建筑企业生产管理
6.1 建筑企业生产管理概述
6.2 施工项目管理
6.3 施工项目管理组织
6.4 施工项目的验收
7 建筑企业技术管理
7.1 技术管理的主要内容
7.2 安全技术与安全制度
7.3 技术改进与技术开发
7.4 标准化与工法制度
8 建筑企业的质量管理
8.1 质量管理概述
8.2 建筑企业质量管理体系
8.3 质量管理统计分析方法
8.4 工程质量检验与评定
8.5 施工项目的安全保证与保险
9 建筑企业的人力资源管理
9.1 人力资源管理概述
9.2 建筑企业人力资源管理的内容
9.3 建筑企业的劳动工资管理
9.4 建筑企业职工教育管理
9.5 私营建筑企业的员工管理
10 建筑企业机械设备管理
10.1 建筑企业机械设备管理概述
10.2 机械设备的合理装备
10.3 机械设备的使用与维护管理
1O.4 机械设备的改造与更新
11 建筑企业的材料管理
11.1 材料管理概述
11.2 材料消耗管理
11.3 材料计划与材料采购
11.4 材料储备管理
11.5 施工现场材料及工具管理
12 建筑企业的财务管理
12.1 建筑企业财务管理概述
12.2 资金的筹措
12.3 固定资产管理
12.4 流动资产管理
12.5 专项资金管理
12.6 财务计划
12.7 财务效果指标
13 建筑企业的国际工程管理
13.1 国际工程管理概述
13.2 国际工程的承包
13.3 国际工程项目管理
13.4 国际工程合同管理
13.5 国际工程的风险管理及保险
14 建筑法律法规
14.1 概述
14.2 建筑法
14.3 建筑业相关法律
14.4 建设技术法规
15 建筑企业的信息化管理
15.1 计算机的构成及其在建筑企业管理中的运用
15.2 企业管理信息系统
15.3 工程造价管理系统
16 建筑企业管理的未来发展趋势
16.1 建筑企业的创新
16.2 建筑企业管是的发展
参考文献
