从中国价格到中国价值
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简介 · · · · · ·
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目录 · · · · · ·
第1章 价值思维：价格思维的终结者
令人生畏的中国价格
颠覆价格思维，开创价值思维
绝处逢生：执行中国价值战略
第2章 创造中国价值
价值的本义
企业顾客和企业价值的关系
价值的形成
管理者的首要任务是确定价值观
第3章 多变环境下的价值创造模型
在微笑曲线中识别价值
中国特色的价值创造模式
价值金字塔
价值设计和价值图
第二篇 构建价值金字塔
第4章 洞悉竞争环境、把握发展机遇
价值网络中的动态竞争和合作
高速经济增长何以长久
向本土市场要价值
发掘零细分市场的价值
顺应天时，创造价值
四轮模型——从概念变成价值的四个驱动力
第5章 创造制胜的业务模式
走出利润最大化的误区
确立价值根据地
创新应变，出奇制胜
用文化塑造品牌价值
高价值的设计
虚拟规模的价值
兵贵神速，随需而动
PN模型——互联网时代企业创造商业价值的新范式
第6章 以人为本建立领导力
谁创造了价值
领导风格和组织价值
和谐的管理
善于学习和敢于摒弃
学会群体创新
明智模型——理解人的价值
第7章 用制度和技术提升组织绩效
中国价值导向的绩效
建立科学的绩效管理体系
用制度和流程巩固价值
平衡的绩效管理
消除战略和执行中的空白
信息化提升绩效管理水平
绩效循环模型——持续创造价值的绩效管理
第三篇 中国价值的强国战略
第8章 推动中国价值变革
重大工程的价值
城市创新的价值
产业领导力的价值
第9章 持续创造中国价值
发挥中国市场的价值
提升中国人才的价值
围绕创新链营造创新生态
第10章 让中国价值成为世界价值
再造全球价值链
从外向型优势向创新优势转变
主导全球分工，实现中国价值
结语
