现代项目风险管理
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简介 · · · · · ·
本书以理论为主，同时还列举了大量的实例，具有理论与实务相结合的特点，便于读者对理论的理解。本书主要针对高等院校项目管理工程硕士进行编写，针对工程硕士的论义选题，讲解国内外研究现状和发展趋势，比较适合项目管理工程硕士的教学。本书还可作为项目管理专业的培训教材，也可作为项目管理学学十、博士的教材、参考书。
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目录 · · · · · ·
序
前言
第一篇 项目系统风险管理基础
第1章 项目过程风险管理概述
1.1 项目风险系统工程的基本概念
1.2 项目过程管理和项目过程风险管理
第2章 项目过程风险综合集成管理
2.1 项目综合集成管理
2.2 项目过程风险综合集成管理
2.3 项目过程风险的组织行为动态和团队管理模式
第二篇 项目系统风险识别与分析评价
第3章 项目系统过程风险识别
3.1 概述
3.2 项目过程风险因素识别技术与方法
3.3 项目过程风险因素识别技术案例
第4章 项目系统过程风险定性分析
4.1 项目系统过程风险定性分析概述
4.2 项目系统过程风险定性分析技术和方法
4.3 项目过程风险定性分析案例
第5章 项目系统过程风险定量分析
5.1 事件树分析
5.2 事故树（故障树）分析
5.3 模糊——事件树——故障树集成分析方法
第三篇 项目系统风险计划与监控
第6章 项目系统过程风险计划管理
第7章 项目系统过程风险监控管理
第8章 项目系统过程风险应对计划
第四篇 项目系统过程风险安全评价与重大事故应急救援
第9章 项目系统过程风险评价
第10章 项目系统过程风险重大事故应急救援
第五篇 项目系统风险案例分析
第11章 项目系统过程风险管理与安全事故的案例分析
参考文献
