杰出班组长/工厂管理实战丛书
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简介 · · · · · ·
扎实的专业知识基础丰富的现场管理经验正确的作业管理方法卓越的组织协调能力良好的交流沟通技巧独立分析和解决问题的能力
一个管理者是否成功，不是评价他本人能力如何，而是看他能否发动下属的积极性和主观能动性，通过下属成就的高低来判断他自己的能力。只有员工可的成功，才有团队的成功，才有管理者的成功。因为本书是专门写给生产第一线的班组长，所以在人员、机器、材料、方法的管理上提出了自己的一些经验和看法，也尝试采用系统的方法来说明品质、成本、交货期的管理模式，考虑ISO的普及程度已经很高，所以在一些运作模式上都与ISO接轨。希望这本书能在我们的日常管理工作实践中运用，也希望它能对实现“世界制造业的中心”的梦想有所帮助。
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目录 · · · · · ·
第二章现场管理
第三章员工教育培训
第四章机器设备管理
第五章物料管理
第六章作业方法管理
第七章沟通与人际关系
第八章自我成长和提升
第九章常见问题二十五问
