作者: 邓国林
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项目管理/目标管理
ISBN: 9787564200220 (短:756420022)
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什么是ISBN?)
ISBN又称国际标准书号,它是英文International Standard Book Number的缩写。ISBN由四段共十位数字组成,第一段为组号,是国家、地区、语言或其他组织集团的代号,由国际书号中心负责分配,中国的组号为数字“7”;第二段为出版社号,由国家标准书号中心负责分配,其位数视申请出版社图书出版量多少而异,山东人民出版社的出版社号为“209”;第三段为书序号,由出版社负责管理分配;第四段为校验码,其数值由前九位数字依次以10~1加权之和并以11为模计算得到。
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出版社: 上海财经大学出版社
出版日期: 2007-11-1
定价: ¥20.00
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简介 · · · · · ·
本书是专为有志于参加PMP认证的人士而作,凝聚了作者数年教学研修的智慧,汇集了他在项目管理方面教学和研究的心得。本书作者总结备考三步曲:(1)规划备考活动;(2)理解项目管理知识;(3)培养项目管理能力。按照这三个步骤去准备,能够帮助您少走弯路,缩短备考时间,同时帮助您提高成功通过PMPR考试的概率。
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目录 · · · · · ·
序
第一步:规划您的备考活动
1.项目管理协会PMIR的PMPR考试介绍
2.项目管理知识与技能测试
3.确定通过PMPR考试的计划
4.如何使用本书
第二步:理解项目管理知识
1.项目管理框架
2.项目范围(Scope)管理
3.项目时间(Time)管理
4.项目成本(Cost)管理
5.项目质量(Quality)管理
6.项目人力资源(Human Resource)管理
7.项目沟通(Communications)管理
8.项目风险(Risk)管理
9.项目采购(Procurement)管理
10.项目综合(Integration)管理
第三步:培养项目管理能力
1.PMPR考试规范
2.授权项目启动
3.规划项目管理策略
4.实施项目计划方案
5.监控项目的执行
6.完成项目收尾
7.职业与社会责任
附录:记忆要点
附录A.项目管理过程定义
附录B.重点术语
附录C.PMIR的思维方式
参考文献
后记