海星模式
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简介 · · · · · ·
维基百科、craigslist和Skype的成功后面隐藏着什么样的力量？eBay公司、通用电气和废奴运动妇女解放运动又有什么共同之处？什么样的重大选择使得通用汽车公司与丰田公司沿着两条截然相反的道路前进？赢得一场联邦最高法院诉讼如何成了米高美影业集团所犯下的最大失误？
本书与人们分享了这些出人意料的答案，在众多事物之间似乎不太可能的联系中展现出丰富多彩的画面。作者认为所有的组织可以分成两类：传统意义上自上而下的组织模式就像蜘蛛，然而现在正在改变着企业和世界面貌的却是海星型的组织模式。本书探索了海星型组织具有的特征和它们的运作规则。在书中你可以发现：
阿帕奇人如何能够阻挡强大的西班牙殖民者军队长达200年之久
简单圈子的强大能量
触媒式人物的重要性，他们具有吸引和聚集民众的神秘能力
互联网如何成为孕育无领袖组织的温床
面对来势凶猛的海星组织，我们应该如何应对？从IBM到Google，再到美国政府，这些地位稳固、已经步入正轨的大公司和政府机构，都正在学习掌握如何利用海星型组织原则取得成功。想要消灭海星，还不如学会如何善用海星效益，唯有海星与蜘蛛混血的组织才是一部赚钱机器！
被分享的评论 · · · · · ·
目录 · · · · · ·
1 米高梅影业的失误与阿帕奇人的秘密
资金雄厚的唱片公司打击音乐共享软件、所向无敌的西班牙军队攻击阿帕奇人时，都遏上了同样的怪事：他们打击的力量越大．对手就越强大……
唱片业vs．音乐共享软件Napster、Kazaa、电驴、电骡阿帕奇人vs．西班牙军队／集权vs．分权
2 蜘蛛、海星和互联网总裁
乍看之下．蜘蛛与海星外形很像，都是从中央的躯体长出几条腿。但是，砍掉蜘蛛的头，蜘蛛就死了，而如果把海星切成两半，你会看到两只海星。
匿名戒酒会／美国气象局／音乐产业／检验海星十大原则海星的海洋
3 海星的海洋
海星代表有弹性、反应迅速的分权特性，在网络科技的推波助澜下．已经成为不可小觑的新势力。各种海星型组织、海星式决策、海星式概念不断在工作中、商场中、生活中出现。
网络电话Skype／craigslist分类广告／Apache软件／维基百科／火人节
4 五足鼎立
海星虽然极具优势，但在五条腿一起行动时，分权化组织所能发挥的威力将最为强大。
英国废奴运动／美国妇女解放运动／海星的五条腿：圈子、触媒式人物、信仰、先驱网络、斗士触
5 媒式人物的隐藏力量
海星型组织的触媒式人物与一般企业的CE0都扮演领导人的角色，但二者运用的方法或工具却截然不同。
维基百科的威尔士／善念机构的罗德格里斯／社会网络组织者霍夫曼／反全球化激进分子塞奇／世界青年总裁协会的马丁
6 分权化
海星型组织具有顽强的生命力，但并不是毫无攻克之道。深入掌握海星特性．就能掌握摧毁海星敌人的方法。
动物解放阵线vs．美国调查局／基地组织VS~美国政府／贾米波拉信托／未来一代／打击海星的三大策略：转变信念、把他们集权化、让自己分权化
7 二合一：混合式组织体
纯粹的海星型组织非常难创造收入．更遑论获利。但如果应用到商场上，集合分权与集权优点的混血组织却是最棒的赚钱机器。
第一类：将顾客经验分权化：网上拍卖公司、eBay、亚马逊网络书店、奥普拉读书俱乐部、Google、IBM。
第二类：将公司部门分权化：通用电气、德丰杰全球创业投资基金
8 寻找甜蜜点
在集权与分权的连续光谱上，甜蜜点是占据最佳竞争位置，能赚取最大利润的点。有些产业的甜蜜点比较稳定．多数产业的甜蜜点则不断变动，有时向分权方向移动．有时向集权方向移动。
彼得·德鲁克的金矿／通用汽车vs．丰田汽车／eBay vs．网上拍卖公司／唱片公司vs．音乐共享下载软件
9 新世界
在这个用网络连接比跟邻居联络容易的世界，海星随时会出现在你身边，抢走你的市场，只有认清新的游戏规则，才能站稳生存与成长的脚跟
十大规则：规模不经济／网络效应／无序的力量／前沿知识／每个人都愿意做贡献／警惕九头怪反应／触媒控制／价值观是组织的核心／测量、监督与管理／打败别人或被别人打败
致谢
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