图书分类：管理学

作者：邱小平 等 / 出版时间：2008-1-1 / 出版社：经济管理出版社 / 定价：￥39.80

项目采购管理是项目管理中的一个重要部分，有效的项目采购管理是保证项目成功实施的关键环节。如果项目采购不当或管理不善，所采购的产品达不到项目要求，不仅会影响项目的顺利实施，还会降低项目的预期效益，甚至导致整个项目的失败。健全的项目采购管理工作可以降低项目成本、避免合同纠纷、保证按期交付并防止贪污浪费。      >>点击查看详情

作者：郑建国 / 出版时间：2007-2-1 / 出版社：机械工业 / 定价：￥28.00

项目采购管理是项目管理的重要组成部分。本书对世界银行新的《采购指南》和MBD及新版FIDIC合同进行了介绍和阐述，并概括性地论述了合同管理。全书共分为6章，分别为项目采购管理概论、工程项目采购、货物采购、咨询服务项目采购、合同管理和新版FIDIC标准合同文件，每章均附有案例和思考题，实用性强。      >>点击查看详情

作者：(美)博恩·崔西 / 出版时间：2006-4-1 / 出版社：电子工业出版社 / 定价：￥26.00

　　全球著名潜能培训大师的励志经典，博恩·崔西探索规划人生的成功教程。本书将会告诉你，怎样去发现你非凡的内在潜质，开启你无穷的力量。你将学会怎么吸引一些人和资源，让他们走进你的生活，来帮助你实现你的目标。这是企业员工的内训教材，也是直销人员的致胜宝典！ 　　这是博恩·崔西众多成功培训教材里最全面经典的一本，告诉你如何规划一个循序渐进的非凡人生。全书从转变思想开始，通过十二个步骤也是十      >>点击查看详情

作者：(美)大卫·海姆萨斯 / 出版时间：1800-1-1 / 出版社：哈尔滨出版社 / 定价：￥19.80

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作者： / 出版时间：1800-1-1 / 出版社：中国财政经济出版社 / 定价：￥48.00

该丛书采用案例分析的方法，无疑有现实的说服务和极大的借鉴价值。同样重要的是，该丛书不是就会计论会计，而是把会计与公司文化、公司治理结合起来。因为离开一定的产权安排和公司治理结构，注册会计师是无法生存的；该丛书所阐述的注册会计师到底在怎样的意见上维护社会公众利益和承担社会责任，对我们给注册会计师在市场经济体系中以合理的定位也提供了重要借鉴。       >>点击查看详情

作者： 乔迪 / 出版时间：1998-1-1 / 出版社：天地出版社 / 定价：￥32.80

《兰德决策》一书是目前国内第一部比较系统介绍兰德智囊团及其决策技巧的著作，全书以介绍兰德决策技术与决策能力培训为重点，并通过案例分析加以论述，是中国各层次的政策制定者、企业管理者及广大MBA工商硕士难得的一部决策训练读本。      >>点击查看详情

作者：胡寿松 何亚群 / 出版时间：1800-1-1 / 出版社：北京航空航天大学出版社 / 定价：￥23.00

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作者：余世维 / 出版时间：2008-1-1 / 出版社：北京大学出版社 / 定价：￥42.00

本书为签名版，随书光盘一张。 余世维老师上课好听，全场精力集中，无人不喝的。余世维老师讲课联系我们企业实际，有案例、有方法、有观念，便于记忆，利于行动，有后续效益产生。为此我们一再请余世维老师上课，总公司上，各分公司也上。 　　　——柯达公司 通过余世维博士深入浅出的生动讲课，我们发现了自身在管理当中的一些误区和问题，为日后的工作改进提供了很大的帮助。 　　　——广州美的集团       >>点击查看详情

作者： 德斯靳，曾湘泉 主编 / 出版时间：2007-1-1 / 出版社：中国人民大学出版社 / 定价：￥65.00

　　本书是一本人力资源管理教材。主要内容包括：人力资源管理的战略者角色、战略人力资源管理与人力资源计分卡、工作分析、人员规划与招募、员工测试与甄选、面试技术、员工培训与开发、绩效管理与评估、职业生涯管理、战略性薪酬、人力资源管理中的道德、公正与公平对待、人力资源管理趋势与展望等。 　　其特点是：（1）基础理论的权威性。本书的基础理论来自德斯勒教授《人力资源管理》（第10版），该书第6版中      >>点击查看详情

作者：贾忆民 / 出版时间：1800-1-1 / 出版社：商务印书馆 / 定价：￥40.00

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作者：葛长银 / 出版时间：2007-11-1 / 出版社：北京大学出版社 / 定价：￥32.00

一个企业可能存在很多问题和风险，不过财税风险是其中最为致命的。独立调查机构零点调查的研究表明，中国有中度以上财务风险的企业占到六成以上，而让人担心的是，大多数企业对此要么浑然不觉，要么并不关心，以找“对策”为自己的财务行为准则，在注册资金、采购环节、货币资金、收入业务等环节问题重重。我国新税法实施之后，税率降低，税务稽查的力度无疑会大大加强。企业潜伏的财务风险在多年的苟安之后，随时可能会集      >>点击查看详情

作者：王春利 / 出版时间：2001-7-1 / 出版社：首都经济贸易大学 / 定价：￥28.00

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作者： 廖灿 编著 / 出版时间：2005-1-1 / 出版社：中国经济出版社 / 定价：￥43.00

中国谋略文化的传承与发展，结出当代策划创新的累累硕果；WBSA与WT0同格式出版，形成开放规范的系统。《金牌策划》分策划小传、策划感悟、策划风采、代表案例、代表商理、策划点评，对WBSA国际注册商务策划师进行全景展示，为读者和学员朋友了解WBSA策划师开启了一扇窗口，进行策划创新与心灵智慧的对话。       >>点击查看详情

作者：(英)史蒂文·坦恩·哈韦 等 / 出版时间：2007-11-1 / 出版社：中国市场出版社 / 定价：￥60.00

56个经典的管理模型，从作业成本会计法到价值链分析，从持续改善、管理费用价值分析、标杆分析等重要管理工具，到贝尔宾、汉迪、科特、明茨伯格等管理大师提出的经典模型。 本书的每个章节都包含了三个部分：对模型本质和用途的简要描述（“核心理念”与“使用要领”），以及对该模型局限和使用过程中可能出现的陷阱的评述（“实用分析”）。在介绍模型的同时，我们还为它们分别配有一个或几个说明性的图释。此外      >>点击查看详情

作者：罗长海 / 出版时间：2006-5-1 / 出版社：中国人民大学出版社 / 定价：￥58.00

　　本书是第一版和修订版（曾获2003年上海普通高校优秀教材一等奖）理论与实例的继承与发展。全书由企业文化“基本原理”和“个案评析”两大部分构成。“基本原理”阐明了企业文化的形态、定义、内涵、要素、结构、功能，分析了企业精神、企业伦理、企业思维与企业“性质”观；特别对企业文化的核心和企业形象，进行了独创性的深入探讨与论述；对国际企业文化的来龙去脉及其学说，作了全景式的描述；对中国特色的企业      >>点击查看详情

作者：李阳春 / 出版时间：2008-1-1 / 出版社：羊城晚报出版社 / 定价：￥38.00

全景式透析企业家生存风险　全方位破译企业家生存密码 中国民营经济30年的发展启示录 企业家创富路上应跨越的5大天险　企业家生存风险管理6大解决之道 全国人大常委金利来创始人曾宪梓作序　大陆首位女首富玖龙纸业创始人张茵专访 民营企业家是新的社会阶层人士的组成部分。民营经济在经济社会发展中发挥日益重要的作用。从建设中国特色社会主义的高度来看，如何促进民营经济又好又快发展和民营企业家      >>点击查看详情

作者：<卖场管理师培训教程>编委会 / 出版时间：2008-1-1 / 出版社：中国经济出版社 / 定价：￥35.00

本书介绍了零售业、现代大卖场的基础知识和发展历程及展望，分别阐述了大卖场的操作重点，如资源管理、事务管理、人员管理等内容，以及企业对大卖场的管理重点，如系统作业管理、流程对接管理、经营跟踪管理、平台维护和提升管理等内容，最后提出了企业零售管理人员应有的技能和要求以及有关的零售法规。本书具有高度的实用性和可操作性，适用于广大零售业卖场管理人员以及相关行业管理入员的认证考试培训需求。      >>点击查看详情

作者：(美)小约瑟夫·L.巴达拉 / 出版时间：2007-10-1 / 出版社：商务印书馆 / 定价：￥35.00

我不是一个喜欢读“经管”书的人，所以“经管”书读得不多，但这一本却会是我一直钟爱的。它深入探讨了当今领导者的现状与困境，为人们提供了质疑和挑战自身的工具，审视自己的内部，可以使我们更好地领导外部。一本精彩之作。我将经年累月地思考书中所提出的问题。 ——扬·罗必凯集团董事长兼首席执行官 安·M．富奇 发现一本与众不同的经管图书，这种事不常发生。如果一本书能促使你思考经营和生活本身，你      >>点击查看详情

作者：(美)(Warren Bennis)沃伦·本尼斯 / 出版时间：2008-1-1 / 出版社：中国人民大学出版社 / 定价：￥45.00

阅读本书真是一件乐事。它就像一幅绚丽多彩的织锦，以聪慧而深刻的领导见解精心地织就。这是一个难得的好机会，让你可以感受这些年来沃伦的思想历程。对想要学习和研究领导的人来说，这是一本必读书——在如今知识经济的时代，又有谁不需要成为领导者呢？ ——约翰·西利·布朗（John Seely Brown）　施乐公司（Xerox Corporation）首席科学家、《信息的社会层面》（The Soci      >>点击查看详情

作者： 黄维德 主编 / 出版时间：2004-9-1 / 出版社：清华大学出版社 / 定价：￥29.00

21世纪是引人瞩目的时代，科学技术突飞猛进，知识经济日见端倪，竞争空前激烈，新的形势要求现代企业和管理者顺应经济潮流，我国正处于企业经营机制转换过程中，企业必将遇到许多亟待解决的问题，如人才流失、效率低下、内部管理困难等；另一方面，管理者除了要有专业背景和知识外，还应该掌握领导、组织、决策、沟通、协调、激励等组织行为艺术，才能成功地运营一个企业。在这种情况下，相当多的企业管理人员需通过学习      >>点击查看详情